船舶备件物料管理反馈

本篇文章给大家分享船舶备件物料管理反馈，以及船舶备品备件对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、船舶电气备件的管理和申领方法
• 2、工厂仓库物料管理要求是什么?
• 3、仓库发错料的原因有哪些?仓库发错物料应该怎么处理?
• 4、制造工厂如何管控物料损耗

船舶电气备件的管理和申领方法

①发放备件须凭领料票据。对不同的备件，厂内外要拟定相应的领用办法和审批手续。②领出备件要办理相应的财务手续。③备件发出后要及时登记和消账、减卡。④有回收利用价值的备件，要以旧换新，并制定相应的管理办法。

备件技术管理：组织应制定规范的备件编码规则和分类方法，不断优化备件库存模型和安全库存、批量***购数量等内容。

制作备件管理制度，落实责任人，编制领料单，规划储位，标识等等。

备件管理的主要任务：（1）及时有效地向维修人员提供合格的备件。为此必须建立相应的备件管理机构和必要的设施，并科学合理地确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件保管供应工作。

船机设备现场管理概述 对船上设备进行有效地管理和监控，将明显改善船员的工作环境，并提高工作效率。目前我们国家有相当一部分船舶，其工作条件还不够好，如有些船员必须长期工作在动力舱内，监视动力设备的运行状态。

备件管理的定义 设备备件管理是反映企业技术管理水平高低的一个重要指标，对于控制修理费用至关重要。合理的备件储备有利于设备的正常运行；过多的储备会造成有限的维修资金积压；过少的备件储备会影响生产的正常运转。

工厂仓库物料管理要求是什么?

1、确保物料的品质 任何物品的使用都是有时限的，物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值，使物质的品质和数量两方面都不受损失。

2、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。

3、、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记明细帐，保证帐物一致。

4、仓库管理员必须为工厂物料进出仓库建立账户，物料和卡数据。应提供工厂材料的每周报告数据。对于入库的成品和半成品，材料人员应检查名称，规格，数量和包装标签是否完好。

仓库发错料的原因有哪些?仓库发错物料应该怎么处理?

物料外观相似等原因导致的发错料：加强仓库内部管理，例如可以对仓库所有物料统一配上标识卡，严格按照标识卡来确定物料。

究其原因，我认为这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而最主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。 打个比方，我们指定了一个仓管员去某个货位取货，如果说他走错了货位，拿错了东西，这完全是人为因素造成的。

将仓库发货出错率纳入公司的目标指标进行管理。 每月作成月报，对于超出指标的进行原因分析，制定纠正预防措施报告，并由专人跟踪进行效果验证。 同时制定考核方案进行管控。

发错货的原因可能有很多种，没有合理划分仓库区域，导致货品随意摆放；库存信息没有及时掌握，导致货物出库顺序管理不当等等，用一款高效的仓库管理软件，可以大大提高自动化作业，减少人工干预失误。

制造工厂如何管控物料损耗

1、规定生产车间主管与各生产班组的物料损耗控制责任，***取奖优罚劣的方式，并每周公布数据，鼓励生产车间员工主动提高物料使用率，减少物料损耗。并规定余料退仓的时限和责任人，每周清理。

2、控制生产线物料损耗的方法可以分为三个部分。一是物料本身的控制，首先要做好看板管理，做到无停滞、无等待。JIT模式，用时备料，用多少备多少。

3、首先工厂的物控部门要精确计算物料，第二，在生产过程中，要注意边角料，和一些次物料的使用方法，第三，严格控制在生产过程中，生产人员的生产工艺是否合格，以免物料的损失。

4、其次，把你的耗用物料分类，比较低值易耗的设立专门存放点，用完回收，先用拆开的散包装，先零后整，要设立考核制度。

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