船舶配件备件管理制度及流程

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简述信息一览：

• 1、如何做好船舶设备维修保养工作?
• 2、备件库存怎么进行管理?
• 3、备件管理的有效措施
• 4、备件管理经验

如何做好船舶设备维修保养工作?

保证了储备备件所占用的资金最少，***率最高，各种备件储备量适宜。

其主要内容是：搞好船舶环境和设备的清洁卫生，对设备进行检查并排除“三漏”（水、油、气），检查蓄电池及电解液比重，检查机油柜、发动机、齿轮箱等的机油位、膨胀水箱冷却水液面高度等。

船外机的维护保养分为多个部分：燃油粗滤器每运行50小时，排水排污；每运行250小时/每12个月至少一次，更换。（燃油粗滤器的更换需视燃油本身的品质而定。不同发动机燃油粗滤器型号不尽相同。

主要动力设备***用定时维修，逐步向视情维修发展；耐用设备、低值设备、非生产性设备和维护价格高昂而不危及安全的设备***用事后维修方式；船级检验项目和长期工作的设备则***用定时维修方式。

备件库存怎么进行管理?

1、***用ABC控制法，降低存货库存量，加速*** 对存货的日常管理，根据存货的重要程度，将其分为ABC三种类型。A类存货品种占全部存货的10%~15%，资金占存货总额的80%左右，实行重点管 理，如大型备品备件等。

2、品质管理 对于残次品和正品，要分区设立货位，待报损、待退供、待上架区域，分门别类进行存放。中间区的库存管理，往往是一个库区问题点的放大镜。有无问题，一查便知。

3、主要包括：备件库存资金的核定、出入库账目的管理、备件成本的审定、备件各项经济指标的统计分析等，经济管理应贯穿于备件管理的全过程，同时应根据各项经济指标的统计分析结果来衡量检查条件管理工作的质量和水平。

4、备件管理的目的是用最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。 并做到以下几点；（1）把设备突发故障所造成的停工损失减少到最低限度。

5、库存管理第三步：零件分类管理。在***购精准、库存周转率高的情况下，我们还需要对配件进行分类管理。不同种类的配件需要定制不同的管理方法。

6、备件库存的管理：备件入库管理入库备件必须逐件进行核对与验收。（1）入库备件必须符合申请***和生产***规定的数量、品种、规格；***外的零件须经纺织设备科长和备件管理员批准方能入库。

备件管理的有效措施

1、备件在存放时，要保持备件的干净、整洁，做好防潮、防腐。避免备件因存放时间过长导致生锈。定期对设备的库存备件使用情况进行盘点，随时掌握备件的使用情况，将备件进行充分利用。

2、同时应根据各项经济指标的统计分析结果来衡量检查条件管理工作的质量和水平。为加强备件库存管理，重点***取了如下措施：（1）按ISO9002标准要求，作到账卡物相符，有物必须有卡，有卡必须有账，有账必须有物。

3、·努力提高备件的标准化、系列化、通用化程度，加强备件的国产化工作。·在保证设备的修复质量的前提下，做好设备旧件的修复利用工作。③备件的他贮管理 ·备件入库要有合格证，或随新设备入库。要填写入库单，并登记上帐。

4、加强***与合同管理，规范备件工作。加强备件***管理是在满足生产设备长周期、安全、稳定运行的基础上，降低备件储备、减少流动资金占用的有效措施。公司备件***分年，季和临时***。

备件管理经验

制作备件管理制度，落实责任人，编制领料单，规划储位，标识等等。

高效率、高质量做好备品备件管理工作 我厂备品备件管理遵循“统一管理、分级负责、授权零***、统一结算、责任考核”的工作原则。

建好动态备件管理档案卡。机械设备从***订购之日起，就由设备管理部门根据有关图纸、资料逐台建立备件卡片。并在设备进厂后逐台核实。

备件管理的主要任务 ①建立相应的备件管理机构和必要是设施，科学合理地确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作。

鞍钢库存备件之所以长期居高不下，其原因有二：1．人员素质低。目前，在鞍钢备件管理人员中，具备一定专业知识及专业技术职称的人员较少，工人占的比重较大，很多备件管理人员只凭经验、主观意识制定备件需求与***购***。

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